Telegram Group & Telegram Channel
Что не так с барбершопом? Часть третья
Однажды мы с братом открыли барбершоп, а потом закрыли его. Бизнес провалился. Спустя несколько лет интересно разобрать, как так вообще вышло?

Разобью материал на несколько частей. В каждом посте — один вывод, который можно сделать из провального бизнеса.

В первой части писал про то, что запускать что-то на развитом рынке нужно минимум с 7 конкурентными преимуществами.

Во второй части было про то, что деньги нужны не только на открытие бизнеса, но и на содержание (причем неизвестно, сколько времени)

Третий вывод: франшизы по большей части — это дно

Да, мы открыли барбершоп по франшизе, но я не буду говорить название этой франшизы, это не так важно. Главное понять, что 99% франшиз — бесполезны по своей сути. И вот почему:

Они продают свое имя. Но даже наличие сети барбершопов не делает это имя реально стоящим. Да, его знают. Это название известно многим, так как в городе барбершопов этой компании достаточно много. Но они не зарекомендовали себя как какие-то профи, которым безоговорочно можно доверять. Поэтому еще один барбершоп с таким названием — разницу не сделает. И вы можете купить франшизу у такой компании, потому что она дешевле, чем у других.

Что делать?
Не покупать ничего у таких. Новое имя интереснее, чем старое ничем не примечательное.

Мы на имя не рассчитывали сразу. Мы открыли по франшизе, потому что нам нужна была помощь профи.

На самом деле от таких франшиз помощь посредственная. Вы платите, скажем от 300 до 600 тысяч за то, чтобы франшиза вам помогала в чем-то. Но такую помощь можно найти вообще везде (даже в гугле).

Что делать?

1. Есть франшизы, которые зарабатывают на проценте от дохода франчайзи. Они заинтересованы в вашем успехе, иначе ничего не заработают. Они даже не берут ничего за имя. Но при этом требуют, чтобы вы больше вложили в проект. И вот эти компании реально помогают, ищите такие.

2. Если у вас есть 300-600 тысяч рублей за имя и помощь какой-то не супер франшизы, то возьмите эти 300-600 тысяч рублей и найдите топового предпринимателя в этой нише. Дайте ему эти деньги, он вам поможет. Для этого спеца это не маленькая сумма, и он реально вам все расскажет.

3. Продолжение первого пункта: не доверяйте франшизам, у которых небольшой ежемесячный роялти. Они знают, что вы ничего не заработаете и делают роялти таким, чтобы вы могли платить даже не зарабатывая.

Grigòr, the Creator



tg-me.com/digital_bdsm/4501
Create:
Last Update:

Что не так с барбершопом? Часть третья
Однажды мы с братом открыли барбершоп, а потом закрыли его. Бизнес провалился. Спустя несколько лет интересно разобрать, как так вообще вышло?

Разобью материал на несколько частей. В каждом посте — один вывод, который можно сделать из провального бизнеса.

В первой части писал про то, что запускать что-то на развитом рынке нужно минимум с 7 конкурентными преимуществами.

Во второй части было про то, что деньги нужны не только на открытие бизнеса, но и на содержание (причем неизвестно, сколько времени)

Третий вывод: франшизы по большей части — это дно

Да, мы открыли барбершоп по франшизе, но я не буду говорить название этой франшизы, это не так важно. Главное понять, что 99% франшиз — бесполезны по своей сути. И вот почему:

Они продают свое имя. Но даже наличие сети барбершопов не делает это имя реально стоящим. Да, его знают. Это название известно многим, так как в городе барбершопов этой компании достаточно много. Но они не зарекомендовали себя как какие-то профи, которым безоговорочно можно доверять. Поэтому еще один барбершоп с таким названием — разницу не сделает. И вы можете купить франшизу у такой компании, потому что она дешевле, чем у других.

Что делать?
Не покупать ничего у таких. Новое имя интереснее, чем старое ничем не примечательное.

Мы на имя не рассчитывали сразу. Мы открыли по франшизе, потому что нам нужна была помощь профи.

На самом деле от таких франшиз помощь посредственная. Вы платите, скажем от 300 до 600 тысяч за то, чтобы франшиза вам помогала в чем-то. Но такую помощь можно найти вообще везде (даже в гугле).

Что делать?

1. Есть франшизы, которые зарабатывают на проценте от дохода франчайзи. Они заинтересованы в вашем успехе, иначе ничего не заработают. Они даже не берут ничего за имя. Но при этом требуют, чтобы вы больше вложили в проект. И вот эти компании реально помогают, ищите такие.

2. Если у вас есть 300-600 тысяч рублей за имя и помощь какой-то не супер франшизы, то возьмите эти 300-600 тысяч рублей и найдите топового предпринимателя в этой нише. Дайте ему эти деньги, он вам поможет. Для этого спеца это не маленькая сумма, и он реально вам все расскажет.

3. Продолжение первого пункта: не доверяйте франшизам, у которых небольшой ежемесячный роялти. Они знают, что вы ничего не заработаете и делают роялти таким, чтобы вы могли платить даже не зарабатывая.

Grigòr, the Creator

BY Grigòr, the Creator


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/digital_bdsm/4501

View MORE
Open in Telegram


Digital BDSMM Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Should You Buy Bitcoin?

In general, many financial experts support their clients’ desire to buy cryptocurrency, but they don’t recommend it unless clients express interest. “The biggest concern for us is if someone wants to invest in crypto and the investment they choose doesn’t do well, and then all of a sudden they can’t send their kids to college,” says Ian Harvey, a certified financial planner (CFP) in New York City. “Then it wasn’t worth the risk.” The speculative nature of cryptocurrency leads some planners to recommend it for clients’ “side” investments. “Some call it a Vegas account,” says Scott Hammel, a CFP in Dallas. “Let’s keep this away from our real long-term perspective, make sure it doesn’t become too large a portion of your portfolio.” In a very real sense, Bitcoin is like a single stock, and advisors wouldn’t recommend putting a sizable part of your portfolio into any one company. At most, planners suggest putting no more than 1% to 10% into Bitcoin if you’re passionate about it. “If it was one stock, you would never allocate any significant portion of your portfolio to it,” Hammel says.

Digital BDSMM from ar


Telegram Grigòr, the Creator
FROM USA